Integración de la seguridad social.
Acceso oportuno a los servicios de salud.
Descentralización e integración Regional.
Atención a las poblaciones dispersas y excluidas.
Gestión de desarrollo de recursos humanos.
Prioridad de las gestiones de promoción y prevención de salud.
Valores y Tendencias Culturales:
Trabajo en equipo e interdependencia.
Racionalidad y responsabilidad en la utilización de los recursos económicos.
Innovación y creatividad.
Diversidad y complementariedad.
Actitud “vencedora”
Apertura al cambio.
Responsabilidad social y comportamiento ético de los profesionales de la institución.
PRINCIPALES DEBILIDADES Y AMENAZAS
Falta definir el organigrama del Centro de Salud.
Rotación de personal.
Falta de laboratorio propio.
Escasa seguridad para el establecimiento de salud.
Comunidad en conflicto con los dirigentes.
Presencia de pandilleros y delincuentes en la zona.
Estrategias institucionales
Sensibilización constante a las autoridades, organizaciones de base, miembros del CLAS y trabajadores sobre el modelo de Administración Compartida.
Ampliación del equipo de trabajo.
Programa institucional de recaudación de fondos.
Involucrar a la comunidad con la experiencia.
Capacitación permanente a Agentes Comunitarios.
Mecanismos de estímulo para estudiantes, docentes y trabajadores del puesto de Salud.
